做跨境电商,这两年“海外仓”几乎成了绕不开的话题。尤其是当你想把生意做得更稳、更快,给客户实现“三日达”甚至“次日达”,海外仓几乎是必选项。
但对很多小卖家来说,一个现实问题摆在面前:我想试试海外仓,可启动资金到底要准备多少?
今天咱们不画大饼,也不吹牛,就结合行业现状,给你算一笔实实在在的账——一个普通小卖家,想在欧洲启动一个小型海外仓,到底要准备多少钱。

很多人以为,海外仓就是找个仓库、把货发过去、有订单就发货。听起来简单,但实际运营涉及的环节可不少:仓库租金、人工管理、系统支持、物流配送、库存损耗、税务合规…… 每一项都是钱。
而且,欧洲和美国不同,国家多、语言多、法规复杂,比如德国VAT、法国EPR、意大利海关政策,稍不注意就容易踩坑。所以,启动资金不能只算“硬成本”,还得预留“试错成本”。
我们以一个中小型卖家在德国或波兰租用一个1000平方米左右的海外仓为例,来拆解初期投入。
欧洲仓库租金差异较大,德国、荷兰偏高,波兰、捷克相对便宜。
以德国为例,每平方米月租金大约在8-12欧元。
1000平米,按10欧元/㎡算,每月租金约1万欧元,一年12万欧元。
通常还要付3个月押金,也就是3万欧元。
光这一项,首年固定支出就是15万欧元(约115万人民币)。
你不可能自己飞过去管仓库。欧洲人工贵,雇一个仓库管理员,月薪至少2500-3500欧元(含社保)。
如果配1-2人,每月人力成本约5000-7000欧元,一年就是6万-8.4万欧元(约46万-65万人民币)。
别忘了还有管理成本——比如你在国内需要专人对接,算上沟通、协调、异常处理,这部分人力也得摊进去。
没有系统,仓库就是乱账。
市面上成熟的WMS系统,按年订阅或买断,价格从几万到几十万不等。
小卖家可以选择性价比高的SaaS系统,年费大概在3万-8万人民币。
但要注意:系统要能对接你的电商平台(如亚马逊、Shopify)、物流渠道、本地清关数据,否则等于白买。
仓库里得有货架、扫码枪、打包台、打印机、监控系统等。
这些一次性投入,大概需要5万-10万人民币。
日常还有水电、网络、耗材(胶带、纸箱、填充物)、保险等杂费,每月至少2000-3000欧元,一年算3万欧元(约23万人民币)。
这是最容易被低估的一块。
你要先把货发过去,才能卖。
1000平米仓库,按中等密度备货,首批货值至少50万-100万人民币。
加上头程海运或空运、清关、关税、VAT注册等费用,总物流成本可能在15万-30万人民币。
而且货一发过去,就占着资金。如果卖得慢,还会产生滞销、仓储超期费,甚至报废。
我们把上面几项加起来:
| 项目 | 成本估算(人民币) |
|---|---|
| 仓库租金+押金(首年) | 115万元 |
| 人力成本(1年) | 50万元 |
| WMS系统(年费) | 5万元 |
| 设备与杂费 | 15万元 |
| 首批备货+头程物流 | 80万元 |
| 合计 | 约265万元 |
看到这个数字,很多人可能吓一跳。但这就是现实。
当然,你可以压缩规模:比如租500平米、只雇1个人、用更便宜的系统,或者选择东欧国家。那样的话,最低也要准备150万人民币左右,才敢说“我启动了海外仓”。
这还只是“启动”,不包括后续运营亏损、退货处理、税务罚款等意外支出。
也不是。
很多小卖家选择“轻资产模式”:不自建仓,而是使用第三方海外仓服务。
你把货发到他们的仓库,他们负责上架、打包、发货、售后。你按件或按仓储面积付费,相当于“按需付费”。
这种模式下,启动资金可以压缩到20万-50万元,适合测试市场、跑通流程。
等订单稳定了,再考虑自建或合建仓,会更稳妥。
别一上来就自建仓。先用第三方海外仓跑3-6个月,验证产品、销量、退货率,再决定是否自建。
算清楚投资回报周期。海外仓不是省钱的,是提升体验的。你要算清楚:用了海外仓,转化率提升多少?客单价能不能涨?复购有没有增加?
预留至少6个月的现金流。海外仓前期是“只出不进”的状态,货发出去,钱要等卖了才回来。现金流断了,前面所有投入都白搭。
重视合规成本。欧洲税务、环保、产品认证,每一项都可能让你赔钱。别为了省几万注册费,最后被罚几十万。
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