做跨境生意,海外仓就像你的“海外分店”——货放进去不是终点,卖得动、转得快、不压钱,才算真正运转起来。但很多卖家发现,仓库里明明堆满了货,却还是经常断货;或者账上现金流紧张,一查才发现大半资金都压在滞销品上。
其实,判断海外仓库存是否健康,不需要复杂模型,盯住三个关键指标就够了。

这个指标告诉你,你的货“转”得快不快。计算方式很简单:
库存周转率 = 某周期内销售成本 ÷ 平均库存
比如过去90天你卖了30万美元的货,平均库存是10万美元,那周转率就是3。这意味着你的库存每三个月就能完整卖一轮。
一般来说,周转率越高,说明资金效率越好。如果低于行业平均水平(比如服装类目通常期望4-6次/年),就要警惕是不是备多了、卖不动,或者产品结构出了问题。
售罄率反映的是“已卖出占总到货的比例”,特别适合评估单次补货或新品表现:
售罄率 = 已销售数量 ÷ 到货总数量 × 100%
假设你上个月发了2000件到美东仓,现在已经卖出1500件,售罄率就是75%。如果两个月后还卡在50%以下,可能意味着需求不及预期,或者推广没跟上。
建议对不同品类设定目标售罄率(比如热销款60天内达80%),定期复盘,及时调整后续发货计划。
滞销品是库存健康的“隐形杀手”。哪怕只占10%,也可能占用大量仓储空间和管理精力。通常把超过90天无动销的SKU定义为滞销品:
滞销库存占比 = 滞销SKU库存价值 ÷ 总库存价值 × 100%
如果这个比例超过15%-20%,就该行动了:清仓、捆绑促销、转仓调拨,甚至考虑退运,避免长期产生仓储费却毫无产出。
这三个指标不用天天算,但建议每月固定时间拉一次数据,形成对比趋势。一旦发现异常,比如周转率连续下滑、某仓售罄率远低于其他区域,就能快速定位问题——是广告停了?是物流延迟?还是选品偏差?
同时,确保你的海外仓能提供准确、及时的库存报表。系统对接越顺畅,数据就越可靠,决策也就越有依据。
库存健康不仅靠算法,也依赖执行落地。如果你希望在美国、欧洲多个站点灵活布局,可以看看环至美海外仓。我们在美东、美西、美南,以及德国、法国都设有仓库,尾程快递有合作折扣,运费更实惠。多仓联动下,你能根据销售热度动态分配库存,减少局部断货或积压的风险。
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